【報告類(lèi)型】多用戶(hù)、行業(yè)報告/市場(chǎng)前景預測報告

【出版時(shí)間】即時(shí)更新（交付時(shí)間約6-10個(gè)工作日）

【發(fā)布機構】中經(jīng)視野

【報告格式】PDF版＋WORD版＋紙介版（限一份）

【官方網(wǎng)址】http://www.cevsn.com/research/report/1/252248.html

核心內容提要

市場(chǎng)需求

本報告從以下幾個(gè)角度對汽車(chē)電器行業(yè)的市場(chǎng)需求進(jìn)行分析研究：

1、市場(chǎng)規模：通過(guò)對過(guò)去連續五年中國市場(chǎng)汽車(chē)電器行業(yè)消費規模及同比增速的分析，判斷汽車(chē)電器行業(yè)的市場(chǎng)潛力與成長(cháng)性，并對未來(lái)五年的消費規模增長(cháng)趨勢做出預測。該部分內容呈現形式為“文字敘述+數據圖表（柱狀折線(xiàn)圖）”。

2、產(chǎn)品結構：從多個(gè)角度，對汽車(chē)電器行業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)，給出不同種類(lèi)、不同檔次、不同區域、不同應用領(lǐng)域的汽車(chē)電器產(chǎn)品的消費規模及占比，并深入調研各類(lèi)細分產(chǎn)品的市場(chǎng)容量、需求特征、主要競爭廠(chǎng)商等，有助于客戶(hù)在整體上把握汽車(chē)電器行業(yè)的產(chǎn)品結構及各類(lèi)細分產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。該部分內容呈現形式為“文字敘述+數據圖表（表格、餅狀圖）”。

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3、市場(chǎng)分布：從用戶(hù)的地域分布和消費能力等因素，來(lái)分析汽車(chē)電器行業(yè)的市場(chǎng)分布情況，并對消費規模較大的重點(diǎn)區域市場(chǎng)進(jìn)行深入調研，具體包括該地區的消費規模及占比、需求特征、需求趨勢……該部分內容呈現形式為“文字敘述+數據圖表（表格、餅狀圖）”。

4、用戶(hù)研究：通過(guò)對汽車(chē)電器產(chǎn)品的用戶(hù)群體進(jìn)行劃分，給出不同用戶(hù)群體對汽車(chē)電器產(chǎn)品的消費規模及占比，同時(shí)深入調研各類(lèi)用戶(hù)群體購買(mǎi)汽車(chē)電器產(chǎn)品的購買(mǎi)力、價(jià)格敏感度、品牌偏好、采購渠道、采購頻率等，分析各類(lèi)用戶(hù)群體對汽車(chē)電器產(chǎn)品的關(guān)注因素以及未滿(mǎn)足的需求，并對未來(lái)幾年各類(lèi)用戶(hù)群體對汽車(chē)電器產(chǎn)品的消費規模及增長(cháng)趨勢做出預測，從而有助于汽車(chē)電器廠(chǎng)商把握各類(lèi)用戶(hù)群體對汽車(chē)電器產(chǎn)品的需求現狀和需求趨勢。該部分內容呈現形式為“文字敘述+數據圖表（表格、餅狀圖）”。

5、……

競爭格局

本報告基于波特五力模型，從汽車(chē)電器行業(yè)內現有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進(jìn)入能力、替代品的替代能力、供應商的議價(jià)能力以及下游用戶(hù)的議價(jià)能力五個(gè)方面來(lái)分析汽車(chē)電器行業(yè)競爭格局。同時(shí)，通過(guò)對汽車(chē)電器行業(yè)現有競爭者的調研，給出汽車(chē)電器行業(yè)的企業(yè)市場(chǎng)份額指標，以此判斷汽車(chē)電器行業(yè)市場(chǎng)集中度，同時(shí)根據市場(chǎng)份額和市場(chǎng)影響力對主流企業(yè)進(jìn)行競爭群組劃分，并分析各競爭群組的特征；此外，通過(guò)分析主流企業(yè)的戰略動(dòng)向、投資動(dòng)態(tài)和新進(jìn)入者的投資熱度、市場(chǎng)進(jìn)入策略等，來(lái)判斷汽車(chē)電器行業(yè)未來(lái)競爭格局的變化趨勢。

標桿企業(yè)

對標桿企業(yè)的研究一直是中經(jīng)視野研究報告的核心和基礎，因為標桿企業(yè)相當于行業(yè)研究的樣本，所以，一定數量標桿企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，很大程度上，反映了一個(gè)行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。本報告精心選取了汽車(chē)電器行業(yè)規模較大且最具代表性的5-10家標桿企業(yè)進(jìn)行調查研究，包括每家企業(yè)的行業(yè)地位、組織架構、產(chǎn)品構成及定位、經(jīng)營(yíng)狀況、營(yíng)銷(xiāo)模式、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、技術(shù)優(yōu)勢、發(fā)展動(dòng)向等內容。本報告也可以按照客戶(hù)要求，調整標桿企業(yè)的選取數量和選取方法。

投資機會(huì )

本報告對汽車(chē)電器行業(yè)投資機會(huì )的研究分為一般投資機會(huì )研究和特定項目投資機會(huì )研究，一般投資機會(huì )主要從細分產(chǎn)品、區域市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈等角度進(jìn)行分析評估，特定項目投資機會(huì )主要針對汽車(chē)電器行業(yè)擬在建并尋求合作的項目進(jìn)行調研評估。

目錄

研究背景

研究方法

本報告關(guān)于汽車(chē)電器行業(yè)的定義、基本概念

第一章 汽車(chē)電器行業(yè)國內外發(fā)展概況

1.1．全球汽車(chē)電器行業(yè)發(fā)展概況

1.1.1．全球汽車(chē)電器行業(yè)發(fā)展現狀

1.1.2．主要國家和地區發(fā)展狀況

1.1.3．全球汽車(chē)電器行業(yè)發(fā)展趨勢

1.2．中國汽車(chē)電器行業(yè)發(fā)展概況

1.2.1．中國汽車(chē)電器行業(yè)發(fā)展歷程與現狀

1.2.2．中國汽車(chē)電器行業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

第二章 行業(yè)發(fā)展環(huán)境（PEST分析模型）

2.1．經(jīng)濟環(huán)境

2.1.1．國內經(jīng)濟環(huán)境

2.1.2．國際貿易環(huán)境

2.2．政策環(huán)境

2.2.1．產(chǎn)品相關(guān)標準

2.2.2．國家與地方對汽車(chē)電器產(chǎn)業(yè)的規劃和政策

2.3．社會(huì )環(huán)境

2.4．技術(shù)環(huán)境

第三章 市場(chǎng)分析

3.1．市場(chǎng)需求概述

3.2．市場(chǎng)規模

3.2.1．過(guò)去五年中國汽車(chē)電器行業(yè)市場(chǎng)規模及增速

3.2.2．汽車(chē)電器行業(yè)市場(chǎng)飽和度

3.2.3．影響汽車(chē)電器市場(chǎng)規模的因素

3.2.4．汽車(chē)電器行業(yè)市場(chǎng)潛力

3.2.5．未來(lái)五年中國汽車(chē)電器市場(chǎng)規模及增速預測

3.3．市場(chǎng)特點(diǎn)

3.3.1．汽車(chē)電器行業(yè)所處生命周期

3.3.2．技術(shù)變革與行業(yè)革新對汽車(chē)電器行業(yè)的影響

3.3.3．差異化分析

第四章 區域市場(chǎng)分析

4.1．區域市場(chǎng)概況及分布

4.2．重點(diǎn)區域市場(chǎng)分析

4.2.1．區域市場(chǎng)一

（1）市場(chǎng)概況

（2）消費規模及占比

（3）市場(chǎng)需求特征

（4）市場(chǎng)發(fā)展趨勢

4.2.2．區域市場(chǎng)二

（1）市場(chǎng)概況

（2）消費規模及占比

（3）市場(chǎng)需求特征

（4）市場(chǎng)發(fā)展趨勢

4.2.3．區域市場(chǎng)三

（1）市場(chǎng)概況

（2）消費規模及占比

（3）市場(chǎng)需求特征

（4）市場(chǎng)發(fā)展趨勢

……

4.3．汽車(chē)電器行業(yè)區域市場(chǎng)發(fā)展趨勢

第五章 細分行業(yè)分析

5.1．汽車(chē)電器行業(yè)細分產(chǎn)品結構

5.2．細分產(chǎn)品一

5.2.1．市場(chǎng)規模

5.2.2．應用領(lǐng)域

5.2.3．前景預測

5.3．細分產(chǎn)品二

5.3.1．市場(chǎng)規模

5.3.2．應用領(lǐng)域

5.3.3．前景預測

5.4．細分產(chǎn)品三

5.4.1．市場(chǎng)規模

5.4.2．應用領(lǐng)域

5.4.3．前景預測

……

第六章 進(jìn)出口分析

6.1．出口分析

6.1.1．過(guò)去三年汽車(chē)電器產(chǎn)品出口量/值及增長(cháng)情況

6.1.2．出口國家和地區分布情況

6.1.3．影響汽車(chē)電器產(chǎn)品出口的因素

6.1.4．未來(lái)三年汽車(chē)電器行業(yè)出口形勢預測

6.2．進(jìn)口分析

6.2.1．過(guò)去三年汽車(chē)電器產(chǎn)品進(jìn)口量/值及增長(cháng)情況

6.2.2．進(jìn)口汽車(chē)電器產(chǎn)品的品牌結構

6.2.3．影響汽車(chē)電器產(chǎn)品進(jìn)口的因素

6.2.4．未來(lái)三年汽車(chē)電器行業(yè)進(jìn)口形勢預測

第七章 行業(yè)生產(chǎn)分析

7.1．工藝技術(shù)

7.1.1．全球汽車(chē)電器行業(yè)工藝技術(shù)發(fā)展現狀

7.1.2．中國汽車(chē)電器行業(yè)工藝技術(shù)水平

7.1.3．行業(yè)最新技術(shù)動(dòng)態(tài)

7.1.4．汽車(chē)電器行業(yè)工藝技術(shù)發(fā)展趨勢

7.2．產(chǎn)能產(chǎn)量

7.2.1．過(guò)去五年中國汽車(chē)電器產(chǎn)品產(chǎn)量及增速

7.2.2．行業(yè)產(chǎn)能及開(kāi)工情況

7.2.3．產(chǎn)業(yè)投資熱度及擬在建項目

7.2.4．未來(lái)五年中國汽車(chē)電器產(chǎn)品產(chǎn)量及增速預測

7.3．汽車(chē)電器產(chǎn)業(yè)區域分布

7.3.1．中國汽車(chē)電器企業(yè)數量規模

7.3.2．企業(yè)區域分布與產(chǎn)業(yè)集群

7.3.3．重點(diǎn)省市汽車(chē)電器產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

7.3.4．重點(diǎn)省市汽車(chē)電器產(chǎn)品產(chǎn)量及占比

第八章 行業(yè)供需平衡分析

8.1．汽車(chē)電器行業(yè)供需平衡現狀

8.1.1．行業(yè)總體產(chǎn)銷(xiāo)率

8.1.2．細分產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)率

8.2．影響汽車(chē)電器行業(yè)供需平衡的因素

8.3．汽車(chē)電器行業(yè)供需平衡趨勢預測

第九章 企業(yè)研究（Top10，可根據客戶(hù)需求指定目標企業(yè)）

9.1．***公司

9.1.1．企業(yè)基本情況

9.1.2．組織架構

9.1.3．產(chǎn)品結構及市場(chǎng)表現

9.1.4．產(chǎn)銷(xiāo)規模

9.1.5．經(jīng)營(yíng)狀況

9.1.6．銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )

9.1.7．核心競爭力

9.1.8．企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

9.2．***公司

9.2.1．企業(yè)基本情況

9.2.2．組織架構

9.2.3．產(chǎn)品結構及市場(chǎng)表現

9.2.4．產(chǎn)銷(xiāo)規模

9.2.5．經(jīng)營(yíng)狀況

9.2.6．銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )

9.2.7．核心競爭力

9.2.8．企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

……

9.10．***公司

9.10.1．企業(yè)基本情況

9.10.2．組織架構

9.10.3．產(chǎn)品結構及市場(chǎng)表現

9.10.4．產(chǎn)銷(xiāo)規模

9.10.5．經(jīng)營(yíng)狀況

9.10.6．銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )

9.10.7．核心競爭力

9.10.8．企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

第十章 行業(yè)競爭格局

10.1．重點(diǎn)汽車(chē)電器企業(yè)市場(chǎng)份額（最近一年）

10.2．汽車(chē)電器行業(yè)市場(chǎng)集中度

10.3．行業(yè)競爭群組

10.4．潛在進(jìn)入者

10.5．替代品威脅

10.6．供應商議價(jià)能力

10.7．用戶(hù)議價(jià)能力

10.8．汽車(chē)電器行業(yè)競爭關(guān)鍵因素

10.8.1．資金

10.8.2．技術(shù)

10.8.3．人才

第十一章 產(chǎn)品價(jià)格分析

11.1．汽車(chē)電器行業(yè)價(jià)格特征

11.2．中國汽車(chē)電器產(chǎn)品歷史價(jià)格回顧

11.3．汽車(chē)電器產(chǎn)品當前市場(chǎng)價(jià)格評述

11.4．影響汽車(chē)電器產(chǎn)品價(jià)格的因素

11.5．主流企業(yè)汽車(chē)電器產(chǎn)品價(jià)位及價(jià)格策略

第十二章 上游供應狀況

12.1．上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀

12.2．上游產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)情況

12.3．近年來(lái)上游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品價(jià)格變化情況

12.4．上游產(chǎn)業(yè)對汽車(chē)電器行業(yè)生產(chǎn)成本的影響

第十三章 下游應用領(lǐng)域

13.1．下游應用領(lǐng)域概述

13.2．應用領(lǐng)域一

13.2.1．需求特征

13.2.2．市場(chǎng)容量

13.2.3．競爭現狀

13.2.4．需求趨勢

13.3．應用領(lǐng)域二

13.3.1．需求特征

13.3.2．市場(chǎng)容量

13.3.3．競爭現狀

13.3.4．需求趨勢

13.4．應用領(lǐng)域三

13.4.1．需求特征

13.4.2．市場(chǎng)容量

13.4.3．競爭現狀

13.4.4．需求趨勢

……

第十四章 替代品

14.1．替代品種類(lèi)

14.2．替代品對汽車(chē)電器行業(yè)的影響

14.3．替代品發(fā)展趨勢

第十五章 互補品

15.1．互補品種類(lèi)

15.2．互補品對汽車(chē)電器行業(yè)的影響

15.3．互補品發(fā)展趨勢

第十六章 渠道研究

16.1．汽車(chē)電器行業(yè)主流渠道介紹

16.2．各類(lèi)渠道對比

16.3．主要汽車(chē)電器企業(yè)渠道策略

第十七章 行業(yè)盈利能力分析

17.1．過(guò)去五年汽車(chē)電器行業(yè)銷(xiāo)售毛利率

17.2．過(guò)去五年汽車(chē)電器行業(yè)銷(xiāo)售利潤率

17.3．過(guò)去五年汽車(chē)電器行業(yè)總資產(chǎn)利潤率

17.4．過(guò)去五年汽車(chē)電器行業(yè)凈資產(chǎn)利潤率

17.5．過(guò)去五年汽車(chē)電器行業(yè)產(chǎn)值利稅率

17.6．未來(lái)五年汽車(chē)電器行業(yè)盈利能力指標預測

第十八章 行業(yè)成長(cháng)性分析

18.1．過(guò)去五年汽車(chē)電器行業(yè)銷(xiāo)售收入增長(cháng)率

18.2．過(guò)去五年汽車(chē)電器行業(yè)總資產(chǎn)增長(cháng)率

18.3．過(guò)去五年汽車(chē)電器行業(yè)固定資產(chǎn)增長(cháng)率

18.4．過(guò)去五年汽車(chē)電器行業(yè)凈資產(chǎn)增長(cháng)率

18.5．過(guò)去五年汽車(chē)電器行業(yè)利潤增長(cháng)率

18.6．未來(lái)五年汽車(chē)電器行業(yè)成長(cháng)性指標預測

第十九章 行業(yè)償債能力分析

19.1．過(guò)去五年汽車(chē)電器行業(yè)資產(chǎn)負債率

19.2．過(guò)去五年汽車(chē)電器行業(yè)速動(dòng)比率

19.3．過(guò)去五年汽車(chē)電器行業(yè)流動(dòng)比率

19.4．過(guò)去五年汽車(chē)電器行業(yè)利息保障倍數

19.5．未來(lái)五年汽車(chē)電器行業(yè)償債能力指標預測

第二十章 行業(yè)營(yíng)運能力分析

20.1．過(guò)去五年汽車(chē)電器行業(yè)總資產(chǎn)周轉率

20.2．過(guò)去五年汽車(chē)電器行業(yè)凈資產(chǎn)周轉率

20.3．過(guò)去五年汽車(chē)電器行業(yè)應收賬款周轉率

20.4．過(guò)去五年汽車(chē)電器行業(yè)存貨周轉率

20.5．未來(lái)五年汽車(chē)電器行業(yè)營(yíng)運能力指標預測

第二十一章 投資機會(huì )及經(jīng)營(yíng)策略建議

21.1．汽車(chē)電器行業(yè)總體發(fā)展前景預測

21.2．投資機會(huì )

21.2.1．細分產(chǎn)業(yè)

21.2.2．區域市場(chǎng)

21.2.3．產(chǎn)業(yè)鏈

21.2.4．特定項目

21.3．企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略建議

21.3.1．產(chǎn)品定位與定價(jià)

21.3.2．營(yíng)銷(xiāo)策略與渠道建設

21.3.3．技術(shù)創(chuàng )新

21.3.4．成本控制

21.3.5．投融資建議

第二十二章 風(fēng)險提示

22.1．環(huán)境風(fēng)險（國際經(jīng)濟形勢、匯率、國內宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、宏觀(guān)政策等）

22.2．產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險

22.3．產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險

22.4．市場(chǎng)風(fēng)險

22.5．企業(yè)內部風(fēng)險

數據來(lái)源

【一手調研數據】

對行業(yè)內相關(guān)的專(zhuān)家、廠(chǎng)商、渠道商、業(yè)務(wù)（銷(xiāo)售）人員及用 戶(hù)進(jìn)行訪(fǎng)談，獲取最新的一手市場(chǎng)資料。

【市場(chǎng)監測數據】

中經(jīng)視野對汽車(chē)電器市場(chǎng)跟蹤研究、長(cháng)期監測采集的數據資料。

【官方統計數據】

國家統計局、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會(huì )、海關(guān)總署、工商稅務(wù)等政府部門(mén)和官方機構的統計數據與資料。

【行業(yè)公開(kāi)信息】

1、汽車(chē)電器行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)及上、下游企業(yè)的季報、年報等；

2、主流媒體的文章、評論、觀(guān)點(diǎn)等；

3、行業(yè)資深專(zhuān)家公開(kāi)發(fā)表的觀(guān)點(diǎn)。

【商業(yè)數據】

中經(jīng)視野長(cháng)期合作的商業(yè)數據服務(wù)商，如：萬(wàn)得、萬(wàn)方、中國知網(wǎng)等。

【文獻檢索】

各類(lèi)中英文期刊數據庫、圖書(shū)館、科研院所、高等院校的文獻資料。

【其它來(lái)源】

其它具備一定權威性和參考價(jià)值的數據來(lái)源。

研究方法

1、時(shí)間序列

時(shí)間序列是指將某種現象某一個(gè)統計指標在不同時(shí)間上的各個(gè)數值，按時(shí)間先后順序排列而形成的序列。時(shí)間序列法是一種定量預測方法，亦稱(chēng)簡(jiǎn)單外延方法。在統計學(xué)中作為一種常用的預測手段被廣泛應用。時(shí)間序列分析在第二次世界大戰前應用于經(jīng)濟預測。二次大戰中和戰后，在軍事科學(xué)、空間科學(xué)、氣象預報和工業(yè)自動(dòng)化等部門(mén)的應用更加廣泛。時(shí)間序列分析（Time series analysis）是一種動(dòng)態(tài)數據處理的統計方法。該方法基于隨機過(guò)程理論和數理統計學(xué)方法，研究隨機數據序列所遵從的統計規律，以用于解決實(shí)際問(wèn)題。

2、SWOT分析

SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又稱(chēng)為態(tài)勢分析法或優(yōu)劣勢分析法，用來(lái)確定企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢（strength）、競爭劣勢（weakness）、機會(huì )（opportunity）和威脅（threat），從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環(huán)境有機地結合起來(lái)。

3、PEST分析

PEST分析是指宏觀(guān)環(huán)境的分析，P是政治（Political System），E是經(jīng)濟（Economic），S是社會(huì )（Social），T是技術(shù)（Technological）。在分析一個(gè)行業(yè)發(fā)展環(huán)境的時(shí)候，通常是通過(guò)這四個(gè)因素來(lái)進(jìn)行分析該行業(yè)的企業(yè)所面臨的狀況。

4、波特五力模型

波特五力模型從一定意義上來(lái)說(shuō)隸屬于外部環(huán)境分析方法中的微觀(guān)分析，將大量不同的因素匯集在一個(gè)簡(jiǎn)便的模型中，以此分析一個(gè)行業(yè)的基本競爭態(tài)勢。波特五力，分別為：供應商討價(jià)還價(jià)能力、購買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅和現有企業(yè)之間的競爭。

該模型由邁克爾•波特（Michael Porter）于上世紀80年代初提出，對公司戰略制定產(chǎn)生全球性的深遠影響，用于競爭戰略的分析，可以有效的分析客戶(hù)的競爭環(huán)境。波特的“五力”分析法是對一個(gè)產(chǎn)業(yè)盈利能力和吸引力的靜態(tài)斷面掃描，說(shuō)明的是該產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)平均具有的盈利空間，所以這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)形勢的衡量指標，而非企業(yè)能力的衡量指標。

5、SCP產(chǎn)業(yè)分析模型

SCP（structure-conduct-performance，結構－行為－績(jì)效）模型是由美國哈佛大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)權威貝恩（Bain）、謝勒（Scherer）等人建立的。該模型提供了一個(gè)既能深入具體環(huán)節，又有系統邏輯體系的產(chǎn)業(yè)分析框架，即：行業(yè)結構（Structure）－企業(yè)行為（Conduct）－經(jīng)營(yíng)績(jì)效（Performance）。SCP框架的基本涵義是，行業(yè)結構決定企業(yè)在市場(chǎng)中的行為，而企業(yè)行為又決定市場(chǎng)運行在各個(gè)方面的經(jīng)濟績(jì)效。SCP模型，主要用于分析行業(yè)或者企業(yè)在受到外部沖擊（主要是指行業(yè)或企業(yè)外部經(jīng)濟環(huán)境、政治、技術(shù)、文化變遷、消費習慣等因素的變化）時(shí)，可能的戰略調整及行為變化。

行業(yè)結構：主要是指外部各種環(huán)境的變化對企業(yè)所在行業(yè)可能產(chǎn)生的影響，包括行業(yè)競爭的變化、產(chǎn)品需求的變化、細分市場(chǎng)的變化、營(yíng)銷(xiāo)模型的變化等。

企業(yè)行為：主要是指企業(yè)針對外部的沖擊和行業(yè)結構的變化，有可能采取的應對措施，包括企業(yè)方面對相關(guān)業(yè)務(wù)單元的整合、業(yè)務(wù)的擴張與收縮、營(yíng)運方式的轉變、管理的變革等一系列變動(dòng)。

經(jīng)營(yíng)績(jì)效：主要是指在外部環(huán)境發(fā)生變化的情況下，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)利潤、產(chǎn)品成本、市場(chǎng)份額等方面的變化趨勢。