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現在潤滑油行業(yè)確實(shí)是非常有利可圖的，但他們必須有相關(guān)的渠道或資源，否則早期的啟動(dòng)是非常疲勞的。即使是一個(gè)成熟的大品牌油的代理商，油的效果也不錯，汽車(chē)潤滑油批發(fā)代理怎么做？而且還需要積累一年左右，才會(huì )有爆炸性的增長(cháng)，這是一項長(cháng)期的業(yè)務(wù)。事實(shí)上，最好有一個(gè)修理店，所以在早期做起來(lái)比較容易，因為有固定的客戶(hù)。
兩個(gè)要點(diǎn)：
首先，找到一個(gè)獨特的石油賣(mài)點(diǎn)，獨占當地市場(chǎng)；
二是尋找第一手貨源，與廠(chǎng)家對接；
實(shí)際上，有必要這樣做：
1.尋找一個(gè)強大的制造商
2.產(chǎn)品質(zhì)量保證
3.更大的利潤發(fā)展空間
4.完善的售后服務(wù)。
市場(chǎng)的現狀非常重要。管理市場(chǎng)是必須的。即使你有一個(gè)穩定的客戶(hù)來(lái)源，你也必須知道有一定數量的客戶(hù)，但你仍然需要有人繼續在市場(chǎng)外經(jīng)營(yíng)，這樣銷(xiāo)售肯定會(huì )大大提高。
成功青睞那些準備好的人！同樣，如果你想進(jìn)入潤滑油行業(yè)，成為一個(gè)潤滑油代理商，你需要準備好一定的硬件和軟件條件。在你選擇使用潤滑油之前，你需要準備哪些方面？我的經(jīng)驗：
首先，需要足夠的資金。
需要根據當地市場(chǎng)的潤滑油消耗量進(jìn)行評估。如果你能充分發(fā)揮它，你每月能實(shí)現多少銷(xiāo)售額？這個(gè)粗略的估計是，你需要投資于一個(gè)計劃的資金數額，包括困難的條件（如設備、倉儲、車(chē)輛、人員等）；加拿大和美國確實(shí)實(shí)現了一個(gè)低門(mén)檻，以適應姿勢，而不是嚴格的要求，一切都對你的業(yè)務(wù)。需求。
二是建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò )和可靠可行的資源。
一般來(lái)說(shuō)，選擇一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不是因為該產(chǎn)業(yè)有較高的利潤。還需要分析輸入后是否可以執行此操作。無(wú)論他們是否擁有銷(xiāo)售潤滑油的資源和網(wǎng)絡(luò )，如果他們缺乏資源和聯(lián)系，然后在購買(mǎi)后緩慢發(fā)展，這將是更難成功的。
經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)自汽車(chē)零部件經(jīng)銷(xiāo)商，他們選擇生產(chǎn)汽車(chē)潤滑油；機械和設備制造商選擇生產(chǎn)工業(yè)潤滑油，因為他們最初的銷(xiāo)售渠道是需要潤滑油的產(chǎn)品。如果我們在這個(gè)項目中添加潤滑油，它只會(huì )在原始業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò )中添加超過(guò)1億種產(chǎn)品。它比那些不存在的資源要好得多。
第三：建立可執行的銷(xiāo)售團隊
選擇一個(gè)好的項目，合適的產(chǎn)品；后續需要建立自己的銷(xiāo)售團隊，可以為公司和市場(chǎng)團隊開(kāi)拓局面。需要完善的技術(shù)培訓和營(yíng)銷(xiāo)指導，以及完善的人力資源團隊，為經(jīng)銷(xiāo)商招聘合適的人才，建立銷(xiāo)售精英團隊。
第四：選擇合適的地點(diǎn)
你打算用舊項目開(kāi)始一個(gè)新項目還是獨立工作？你需要再找個(gè)出口嗎？潤滑油產(chǎn)品購買(mǎi)后不可避免地會(huì )出現倉儲問(wèn)題，所以要準備一個(gè)合適的辦公室、倉庫，如果你需要開(kāi)一個(gè)形象店，你需要找到一個(gè)合適的市場(chǎng)位置，等等。這些都需要考慮，一些原裝汽車(chē)零部件制造商選擇原地運營(yíng)，在汽車(chē)零部件市場(chǎng)為企業(yè)輻射。一些曾經(jīng)從事機床和設備或空氣壓縮機貿易的供應商選擇銷(xiāo)售石油產(chǎn)品的綜合資源。同時(shí)，考慮到運輸和物流的便利性，我們還需要找到合適的地點(diǎn)，包括倉儲地點(diǎn)。
兩個(gè)要點(diǎn)：
首先，找到一個(gè)獨特的石油賣(mài)點(diǎn)，獨占當地市場(chǎng)；
二是尋找第一手貨源，與廠(chǎng)家對接；
實(shí)際上，有必要這樣做：
1.尋找一個(gè)強大的制造商
2.產(chǎn)品質(zhì)量保證
3.更大的利潤發(fā)展空間
4.完善的售后服務(wù)。
市場(chǎng)的現狀非常重要。管理市場(chǎng)是必須的。即使你有一個(gè)穩定的客戶(hù)來(lái)源，你也必須知道有一定數量的客戶(hù)，但你仍然需要有人繼續在市場(chǎng)外經(jīng)營(yíng)，這樣銷(xiāo)售肯定會(huì )大大提高。
成功青睞那些準備好的人！同樣，如果你想進(jìn)入潤滑油行業(yè)，成為一個(gè)潤滑油代理商，你需要準備好一定的硬件和軟件條件。在你選擇使用潤滑油之前，你需要準備哪些方面？我的經(jīng)驗：
首先，需要足夠的資金。
需要根據當地市場(chǎng)的潤滑油消耗量進(jìn)行評估。如果你能充分發(fā)揮它，你每月能實(shí)現多少銷(xiāo)售額？這個(gè)粗略的估計是，你需要投資于一個(gè)計劃的資金數額，包括困難的條件（如設備、倉儲、車(chē)輛、人員等）；加拿大和美國確實(shí)實(shí)現了一個(gè)低門(mén)檻，以適應姿勢，而不是嚴格的要求，一切都對你的業(yè)務(wù)。需求。
二是建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò )和可靠可行的資源。
一般來(lái)說(shuō)，選擇一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不是因為該產(chǎn)業(yè)有較高的利潤。還需要分析輸入后是否可以執行此操作。無(wú)論他們是否擁有銷(xiāo)售潤滑油的資源和網(wǎng)絡(luò )，如果他們缺乏資源和聯(lián)系，然后在購買(mǎi)后緩慢發(fā)展，這將是更難成功的。
經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)自汽車(chē)零部件經(jīng)銷(xiāo)商，他們選擇生產(chǎn)汽車(chē)潤滑油；機械和設備制造商選擇生產(chǎn)工業(yè)潤滑油，因為他們最初的銷(xiāo)售渠道是需要潤滑油的產(chǎn)品。如果我們在這個(gè)項目中添加潤滑油，它只會(huì )在原始業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò )中添加超過(guò)1億種產(chǎn)品。它比那些不存在的資源要好得多。
第三：建立可執行的銷(xiāo)售團隊
選擇一個(gè)好的項目，合適的產(chǎn)品；后續需要建立自己的銷(xiāo)售團隊，可以為公司和市場(chǎng)團隊開(kāi)拓局面。需要完善的技術(shù)培訓和營(yíng)銷(xiāo)指導，以及完善的人力資源團隊，為經(jīng)銷(xiāo)商招聘合適的人才，建立銷(xiāo)售精英團隊。
第四：選擇合適的地點(diǎn)
你打算用舊項目開(kāi)始一個(gè)新項目還是獨立工作？你需要再找個(gè)出口嗎？潤滑油產(chǎn)品購買(mǎi)后不可避免地會(huì )出現倉儲問(wèn)題，所以要準備一個(gè)合適的辦公室、倉庫，如果你需要開(kāi)一個(gè)形象店，你需要找到一個(gè)合適的市場(chǎng)位置，等等。這些都需要考慮，一些原裝汽車(chē)零部件制造商選擇原地運營(yíng)，在汽車(chē)零部件市場(chǎng)為企業(yè)輻射。一些曾經(jīng)從事機床和設備或空氣壓縮機貿易的供應商選擇銷(xiāo)售石油產(chǎn)品的綜合資源。同時(shí)，考慮到運輸和物流的便利性，我們還需要找到合適的地點(diǎn)，包括倉儲地點(diǎn)。
